
Consultoria empresarial
Oferecemos serviços de consultoria empresarial nas áreas de finanças, recursos humanos, comercial, produção, regulatório, tecnologia da informação e comunicação abrangendo as seguintes atividades:
Finanças: Análise e planejamento financeiro (FP&A), Formação & Administração de Preços, Gestão de Custos, Gestão do Capital de Giro e Financiamento (NCG), Análise de Projetos de Investimentos, Planejamento Financeiro e Rotinas Financeiras (pessoas, processos e tecnologias).
Recursos Humanos (RH): Estruturação Organizacional, Cultura Organizacional (Absenteísmo, Rotatividade e Produtividade), Recrutamento & Seleção, Cargos & Salários, Plano de Carreira, Treinamento & Desenvolvimento, Planejamento de Recursos Humanos e Rotinas de Recursos Humanos (pessoas, processos e tecnologias).
Comercial: Estudo de Mercado (Forças de Porter), Segmentação & Posicionamento, Definição do Público-alvo, Mix de Marketing (Produto/Cliente, Preço/Custo, Praça/Comodidade e Promoção/Comunicação), Planejamento Comercial e Rotinas Comerciais e de Marketing (pessoas, processos e tecnologias).
Produção: Layout Produtivo, Mapa Tecnológico, Produção & Processos, Tecnologias & Ferramentas, Logística & Frota e Diagrama de Causa & Efeitos (Ishikawa), Planejamento da produção e Rotinas de Produção e Segurança (pessoas, processos e tecnologias).
Regulatório: Riscos Societários, Riscos Trabalhistas, Riscos Criminais e Proteção Patrimonial, Planejamento Patrimonial e Rotinas de Compliance (pessoas, processos e tecnologias).
Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC): Infraestrutura & Rede, Cibersegurança & Backup e Estruturação Tecnológica, , Planejamento da TIC e Rotinas de TIC (pessoas, processos e tecnologias).
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Valuation – Avaliação de empresas
Oferecemos serviços de avaliação de empresas de forma precisa e abrangente do valor financeiro de ativos, empresas e projetos abrangendo:
Estrutura de Capital: Composição do capital da empresa e endividamento.
Custo de Capital: Custo do Capital de Terceiros (CT) & Capital Próprio (CP) e Custo Médio Ponderado de Capital.
Avaliação da Empresa: Método Patrimonial, Múltiplos de Mercado e Fluxo de Caixa Descontado
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M&A – Fusões & Aquisições
Identificamos, negociamos e facilitamos transações estratégicas, atuando como intermediários qualificados para o vendedor (sell-side) ou comprador (buy-side), dando suporte em todas as fases, desde a identificação de alvos até a integração pós-transação (day one) abrangendo as seguintes atividades:
Planejamento: definição estratégica de transação e identificação de potenciais compradores/vendedores (target).
Negociação: apoio nas reuniões de negociação, elaboração de carta de intenção e NDA (Non Disclosure Agreement).
Diligência: apoio na realização da diligência (due diligence).
Conclusão: apoio na negociação dos termos finais do contrato de compra/venda e na integração dos novos responsáveis e equipe.
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Treinamentos
Oferecemos treinamentos personalizados adaptados às necessidades específicas de cada cliente, com foco em aplicações práticas no cotidiano da empresa abrangendo as seguintes atividades:
Planejamento: análise detalhada dos desafios enfrentados pela organização, permitindo-nos selecionar e desenvolver conteúdos relevantes e práticos.
Preparação: definição do conteúdo e apoio na seleção do local/canal de treinamento e comunicação aos participantes.
Execução e avaliação: aplicação do treinamento com conteúdo prático e avaliação de absorção da informação.
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