“A verdadeira consultoria não apenas resolve problemas, mas capacita as empresas a enfrentarem os desafios por conta própria.”
Sumário
O que é uma consultoria financeira
A consultoria financeira oferece suporte especializado para a gestão das finanças de sua empresa.
Através do entendimento da realidade financeira da sua empresa, ela propõe soluções que aumentem a receita, reduzam gastos e melhorem a lucratividade/rentabilidade de acordo com a sua necessidade.
Nosso serviço de consultoria financeira
Nosso papel vai muito além de elaborar planilhas e gráficos. Na prática, apoiamos você na tomada de decisões mais seguras, rentáveis e alinhadas ao crescimento planejado.
- Diagnóstico financeiro completo: Levantamento e análise da situação financeira atual da sua empresa.
- Mapeamento de oportunidades e riscos: Identificação de gargalos, ineficiências e potenciais de melhoria no seu negócio.
- Reestruturação financeira: Organização de contas, renegociação de dívidas e recomposição de seu fluxo de caixa.
- Planejamento financeiro e orçamentário: Construção de orçamentos e projeções realistas, alinhadas aos objetivos da sua empresa.
- Gestão de custos e precificação: Análise de custos fixos/variáveis e definição de margens adequadas para os seus produtos e serviços.
- Planejamento estratégico e apoio à tomada de decisão: Análise de cenários e suporte nas decisões de investimentos para atuais e novos negócios.
- Educação financeira: Treinamentos pontuais para você, seus executivos e equipes sobre leitura e interpretação de indicadores.
Quais os benefícios da consultoria financeira
– Maior clareza financeira para decisões mais seguras e estratégicas
– Melhoria na lucratividade por meio de controle de custos e preços bem definidos
– Mais eficiência na gestão do fluxo de caixa e capital de giro
– Planejamentos mais realistas e alinhados ao mercado
– Redução de desperdícios com gastos ou captação de recursos
– Apoio técnico em investimentos, expansão ou reorganização societária
Diferenciais da Macrorex
– Atuação orientada à melhoria real da sustentabilidade financeira do negócio. – Visão integrada entre vendas, operação, finanças e captação de recursos, evitando decisões isoladas. – Construção de projeções e cenários para suportar decisões críticas. – Entregáveis práticos, com impacto mensuráveis em caixa. – Experiência nos mais diversos segmentos e ramos de atuação. |